El sector sanitario representa uno de los mayores desafíos logísticos de nuestra economía. Con una demanda imprevisible, márgenes de error mínimos y una presión constante sobre los costes, la cadena de suministro en salud debe ser precisa, resiliente y trazable. Además, la pandemia ha puesto sobre la mesa la necesidad de rediseñar y reforzar los modelos actuales.

Singularidades del sector sanitario

A diferencia de otros sectores, la cadena de suministro en salud:

  • Opera bajo una alta criticidad: el fallo logístico puede comprometer vidas.

  • Está sujeta a estricta regulación sanitaria y de trazabilidad.

  • Gestiona múltiples tipos de productos: medicamentos, equipamiento, instrumental, material fungible, etc.

  • Requiere conservación especial: temperatura controlada, caducidades, manipulaciones seguras.

  • Presenta alta fragmentación: múltiples actores públicos y privados, y diferentes niveles de coordinación entre hospitales, farmacias, laboratorios, centros logísticos…

Retos actuales

  1. Gestión de inventarios en tiempo real
    El exceso de stock compromete recursos, pero la falta de suministro puede tener consecuencias críticas. Se necesita visibilidad y capacidad de ajuste continuo.

  2. Trazabilidad absoluta
    Desde el lote de fabricación hasta el paciente. La trazabilidad ya no es una opción: es un requisito técnico, normativo y ético.

  3. Logística a temperatura controlada
    Especialmente en medicamentos biológicos, vacunas o productos con cadena de frío. La monitorización debe ser continua y auditada.

  4. Picos imprevisibles de demanda
    Situaciones como pandemias, emergencias sanitarias o lanzamientos de productos exigen elasticidad logística inmediata.

  5. Sostenibilidad
    El sector salud también debe reducir su impacto ambiental, eliminando embalajes innecesarios, optimizando rutas y priorizando prácticas de economía circular.

Oportunidades de mejora

  • Implantación de tecnologías como RFID, IoT o blockchain.

  • Centralización de compras y gestión regionalizada.

  • Externalización de la logística hospitalaria.

  • Coordinación de todos los agentes: administración, proveedores, operadores logísticos y personal sanitario.

¿Cómo ayuda Supplychange?

En Supplychange ayudamos a laboratorios, grupos hospitalarios, distribuidores y administraciones públicas a optimizar su cadena de suministro sanitaria.
Desde el diseño de la red logística hasta la trazabilidad digital o la reducción de emisiones, proponemos soluciones a medida, viables y con impacto real.

Porque una cadena de suministro bien diseñada no solo mejora la eficiencia: salva vidas.